Projets digitaux
Chef de projet digital freelance : cadrer, piloter, livrer
Chef de projet digital freelance, je prends en charge le cadrage, la rédaction du cahier des charges et le pilotage de votre projet web avec vos prestataires. Vous gardez la vision et les décisions ; je m'occupe de la méthode, des délais et des arbitrages techniques, en temps partagé et sans embauche.
- années d'expérience
- 11+
- de délai de réponse
- 48 h
- offres, deux univers
- 4
Le problème que je règle
Un projet web sans pilote dérive : les prestataires se renvoient la responsabilité, le périmètre grossit, les délais glissent et personne en interne n'a le temps ou le vocabulaire pour trancher les questions techniques.
La gestion de projet web externalisée règle ce point sans recruter. J'apporte un interlocuteur unique qui comprend à la fois vos enjeux métier et le travail des développeurs, et qui tient le cap du cadrage à la mise en production.
- Aucun cahier des charges, ou un document trop flou pour obtenir des devis comparables
- Plusieurs prestataires (agence, freelance, hébergeur) et personne pour coordonner
- Un projet lancé qui prend du retard sans que l'on sache pourquoi
- Besoin d'un regard technique indépendant pour choisir une solution ou un partenaire
Ce qu'un chef de projet digital freelance vous apporte
Un cadrage projet digital écrit
Objectifs, utilisateurs, périmètre, contraintes, budget et risques dans un document court que tout le monde peut lire.
La rédaction du cahier des charges
Fonctionnalités, arborescence, exigences techniques (performance, sécurité, accessibilité, SEO) et critères de recette. Exploitable tel quel pour consulter des prestataires.
La consultation des prestataires
Grille de comparaison, analyse des devis, questions à poser, recommandation argumentée. Vous choisissez en connaissance de cause.
Le pilotage au quotidien
Planning, points d'avancement, suivi des tickets, arbitrages, alertes en amont des dérives. Un reporting court et régulier.
La recette et la mise en production
Scénarios de test, suivi des corrections, vérification des livrables (performance, sécurité, SEO) avant de valider la mise en ligne.
Le bilan et la passation
Documentation de ce qui a été livré, liste des accès, procédures de maintenance et recommandations pour la suite.
Déroulé de la mission
Étape 1
Cadrage gratuit
30 minutes pour comprendre où en est votre projet et ce qui bloque. Je vous dis honnêtement si mon intervention est utile.
Étape 2
Diagnostic
Lecture des documents existants, entretiens avec les parties prenantes, état des lieux des prestataires et des outils.
Étape 3
Cadrage et cahier des charges
Rédaction, relectures avec vous, validation. Ce document devient la référence pour tout le monde.
Étape 4
Consultation
Appel à prestataires si nécessaire, analyse des réponses, contractualisation.
Étape 5
Pilotage
Suivi hebdomadaire, arbitrages, gestion des risques. Vous voyez l'avancement réel, pas seulement le prévisionnel.
Étape 6
Recette, mise en ligne, bilan
Tests, corrections, déploiement, puis un bilan et une passation propre à vos équipes.
Outils et méthodes
Je m'adapte à vos outils. À défaut, voici ceux que je propose :
- Notion
- Jira / Trello
- GitHub
- Figma
- Google Workspace
- Make / n8n
- Méthode agile par sprints
- Cycle en V pour les marchés cadrés
Deux expériences de pilotage
Ministère des Armées — assistant chef de projet
Pilotage de projets numériques et analyse comparative de logiciels de CAO pour des équipes techniques aux besoins hétérogènes.
Grilles de comparaison, tests, recommandation argumentée et suivi du déploiement. Une décision d'équipement prise sur des critères mesurés plutôt que sur des habitudes.
Edreams Factory — coordination de production digitale
Coordination de la production digitale : plusieurs projets en parallèle, des prestataires et des données de suivi dispersées.
Optimisation des processus, tableaux de bord de suivi et rituels d'avancement. Une visibilité partagée sur l'état de chaque projet.
Questions fréquentes sur la gestion de projet
Quelle différence avec une agence ?
Une agence vend sa propre production. Je suis indépendant des prestataires : je défends votre intérêt dans les choix, les devis et la recette, et je peux travailler avec l'agence ou le freelance de votre choix.
Intervenez-vous à temps partiel ?
Oui, c'est le cas le plus fréquent : un ou deux jours par semaine, ou un forfait par phase (cadrage seul, cahier des charges seul, pilotage complet).
Quels types de projets pilotez-vous ?
Sites vitrines et e-commerce, applications web, refontes, migrations, automatisations avec n8n ou Make, intégration d'outils d'IA. Si le projet exige une expertise que je n'ai pas, je le dis et je vous oriente.
Pouvez-vous aussi développer ?
Oui, mais pas sur le même projet que je pilote pour vous, afin de rester indépendant dans les arbitrages. Pour un développement, voyez l'offre de création de site web.
Pour aller plus loin
- Voir les quatre offres
- Offre complémentaire : Création de site web
Votre projet a besoin d'un pilote ?
Trente minutes pour faire le point sur l'état de votre projet et voir ce qui débloquerait la situation.
Visio de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer votre besoin.